Las organizaciones a menudo se comportan con el «modelo del gallinero», donde el foco y el valor se coloca en unos pocos trabajadores estrella que superan a otros y sobresalen.
Sin embargo, esto no es lo que impulsa a las personas a trabajar en equipo los equipos de mayor rendimiento.
La líder de negocios Margaret Heffernan señala que es la cohesión social (construida en cientos de pequeños actos cotidianos como los descansos para el café o cada vez que un miembro del equipo pide ayuda a otro) lo que lleva con el tiempo a obtener grandes resultados.
Es un replanteamiento radical de lo que nos impulsa a hacer nuestro mejor trabajo y de lo que significa ser un líder. Heffernan señala: «Las empresas no tienen ideas, sólo las personas las hacen realidad».
El video tiene subtítulos en castellano:
